Et ambitiøst digitalt mediasplit har kort levetid. Efter godt ni måneder stopper Sjællandske Medier og JP/Politikens Hus deres fælles digitale abonnementspakker – et projekt, de lancerede sidste sommer med håbet om at kombinere stærk lokal og national journalistik.
Idéen var enkel: lade abonnenter få adgang til både lokale sjællandske historier og landsdelsbredt indhold fra JP og Politiken. Men realiteten levede ikke op til forventningerne.
Potentialet blev ikke forløst
“Vi ønskede at undersøge, om stærk lokal og national journalistik kunne kombineres og skabe attraktive digitale produkter og øget værdi for abonnenterne. Efter knap et år ser vi desværre, at potentialet ikke er blevet forløst i tilstrækkelig grad,” siger Louise Pettersson, Co-CEO og ansvarshavende chefredaktør for Sjællandske Medier.
Hun understreger, at mediehuset nu vil fokusere på egne lokale digitale produkter i stedet. Det har medført, at Sjællandske Medier har trukket investeringerne fra det fælles projekt.
JP/Politikens Hus’ koncerndirektør Anders Heering accepterer beslutningen. “Sjællandske Medier vurderer, at deres investeringer fremover gør større gavn i udviklingen af deres egne lokale journalistiske produkter. Det har vi stor respekt for. Vores afsæt for samarbejdet var en fælles publicistisk ambition for Sjælland – og derfor havde vi også håbet på et længere samarbejde,” siger han.
Printsamarbejdet består
Det væsentligste: printsamarbejdet mellem mediehusene fortsætter uændret. Sjællandske Medier og JP/Politiken har siden længere tid en etableret printpartnerschaft i Nordsjælland omkring Frederiksborg Amts Avis og Politiken.
“Vi har stor respekt for JP/Politikens Hus og glæder os over, at vi fortsat har vores gode printsamarbejde i Nordsjælland,” siger Louise Pettersson.
Hun slutter af med at præcisere retningen fremad: “Nu vil vi rette endnu mere fokus på at udvikle den lokale journalistik og skabe stærke digitale produkter med tydelig forankring i de sjællandske lokalsamfund.”
Eksperimenter som mislykkes
Anders Heering fra JP/Politikens Hus peger på en større mediebranchemosaik: digitale partnerskaber er eksperimentarium for stort og småt mediehuse.
“Alle medier, store som små, står i en situation, hvor vi skal være idérige og eksperimenterende omkring salg og partnerskaber. Ikke alle initiativer indfrier forventningerne. Nu får vi afsluttet dette samarbejde, så begge parter kan komme godt videre,” siger Heering.
Afslutningen af det digitale samarbejde afspejler den fortsatte turbulens i mediebranchen, hvor digitale strategier og alliancer konstant omprioriteres – og hvor selv etablerede mediehuse må accept, at ikke alle eksperimenter slår an.