Sundhed

Ny økonomichef skal styre hospitalets milliarder gennem kaotiske år

Redaktionen
Redaktionen12. august 2026
Hospital og behandling

Foto: fernandozhiminaicela — Pixabay License (Lignende med CC0)

Nordsjællands Hospital har fundet sin nye økonomichef. Lars Æbeløe-Knudsen kommer fra en ni år lang karriere i Region Hovedstaden, hvor han har bygget sig et solidt kendskab til sundhedsvæsenets indviklede økonomiske verden.

Det er ikke et job for svage sjæle. Æbeløe-Knudsen tiltræder i en periode, hvor hospitalet står over for nogle af de største forandringer i sin historie. Psykiatrien skal integreres, der skal flyttes til det nye Nyt Hospital Nordsjælland, og hele måden at organisere behandlingen på skal udvikles.

“Vi står over for stadig mere komplekse økonomiopgaver. Arbejdet med fremtidens ambulatorier er et godt eksempel, hvor vi skal udvikle nye måder at organisere og levere behandling på. Det kræver både sundhedsfaglig forståelse, økonomisk indsigt og stærke forandringskompetencer,” siger hospitalsdirektør Eva Zeuthen Bentsen.

Samtidig skal Æbeløe-Knudsen også sørge for, at hospitalet får mest muligt ud af sine ressourcer. Det betyder løbende effektivisering og stram økonomistyring – ikke mindst når der skal skabes plads til nye opgaver på tværs af sundhedsvæsenet.

Den nye økonomichef ser det som sin mission at skabe et stærkt økonomisk fundament for hospitalets arbejde. Han skal ikke bare passe tallene, men være en aktiv medspiller, der hjælper både administrationen og de kliniske afdelinger.

“Et stærkt økonomisk fundament er afgørende, når hospitalet skal gennem store forandringer. Jeg glæder mig til at bidrage sammen med dygtige kolleger i administrationen og klinikken. Ambitionen er, at økonomifunktionen skal være en aktiv medspiller, der skaber de bedst mulige rammer for medarbejdernes arbejde og for patientbehandlingen,” siger Æbeløe-Knudsen.

Hans erfaring fra flere forskellige organisationer inden for sundhedsvæsenet gør ham til et stærkt kort for hospitalet. Han skal navigere gennem en periode, hvor både økonomistyring og forandringsledelse bliver kritiske faktorer for, om hospitalets transformation lykkes.

AI har i samarbejde med en ægte person assisteret med udviklingen af denne artikel.