Politikere skal tørre at skifte mening
Når Smørums nye daginstitution siden åbningen har mødt kritik for utilstrækkelige forhold, bliver en tidligere byrådsafgørelse langt vanskeligere at forsvare. Det er pointen i et debatindlæg fra Lokallisten Ny Egedal, der peger på, at der fandtes et alternativ – et der blev forkastet uden tilsyneladende god grund.
I forbindelse med beslutningen om institutionen fremlagde Lokallisten Ny Egedal et konkret ændringsforslag: institutionen skulle bygges og drives af en privat aktør i stedet for af kommunen selv. En privat partner stod parat og ville ikke blot overtage opgaven – vedkommende ville også tilføje tre ekstra stuer til institutionen.
Det betyder, at byrådet kunne have sikret flere institutionspladser uden selv at skulle investere i byggeriet. Derudover ville den private løsning efter Lokallistens opfattelse have styrket det lokale erhvervsliv ved at tilbyde medarbejdere i områdets virksomheder en daginstitution tæt på deres arbejdsplads.
Fra vision til virkelighed
Debatten om offentlig versus privat driftsform er klassisk i kommunalpolitik. Den private løsning på Smørums daginstitution var ikke teoretisk – den var konkret, med en aktør der ville påtage sig både bygning og drift. Hvis institutionen nu halter med pladserne og har driftsproblemer, rejser det naturligt spørgsmålet: hvorfor blev denne mulighed ikke udfoldet?
Lokallisten Ny Egedal argumenterer ikke for, at privatisering altid er løsningen. Snarere for, at byrådet bør være villig til at overveje alle muligheder – og at politikere skal kunne skifte standpunkt, hvis nye fakta taler for det. Hvis den oprindelige offentlige løsning ikke holder mål, bør gårsdagens afslag på privat drift blive genstand for ny seriøs drøftelse.
Mere end praksis – et politisk princip
Debatten afspejler et større demokratisk princip: byrådsmedlemmer skal ikke være låst fast i tidligere afgørelser, hvis erfaringen viser, at de var mindre gode. At tænke sig om, at præcisere eller ændre kurs – det er ikke svaghed i politik. Det er ansvarlighed.