Ca. 230 millioner kroner er sat af til virksomheder, der vil gøre cirkulære løsninger til rigtig forretning. Pengene kommer fra Virksomhedsudvikling Danmark og fordeles i tre puljer: fødevarer og bioressourcer, byggeri og anlæg samt tekstiler, møbler og livsstil. Det oplyser Erhvervshus Sjælland i en pressemeddelelse.
Cirkulær økonomi handler kort sagt om at bruge færre ressourcer og skabe mindre affald, blandt andet ved at give materialer og restprodukter nyt liv. Målet med programmet er både at skabe nye forretningsmuligheder og at bidrage til omstillingen til en cirkulær og ressourceeffektiv økonomi i Danmark.
Programmet lanceres 3. november 2026. Det medfinansieres af EU’s Regionalfond og Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse, og midlerne kan søges af aktører og virksomheder i hele Danmark inden for de tre brancher.
Samarbejde på tværs af værdikæden
Udgangspunktet er, at én virksomhed ikke kan omstille en hel branche. Derfor skal virksomhederne arbejde sammen på tværs af værdikæden, altså kæden af led fra råvarer og produktion til indkøb og salg. Andre aktører i kæden kan være afgørende for, at en cirkulær løsning virker i praksis.
Ansøgerne skal have en ambition om, at samarbejdet fører til en løsning, som virksomhederne kan bruge, implementere og skabe værdi med bagefter. Ifølge Erhvervshus Sjælland kan samarbejdet også mindske usikkerheden, før virksomhederne investerer yderligere, og bringe modne løsninger tættere på implementering og skalering.
Økonomien spiller en stor rolle. En cirkulær løsning skal ikke alene kunne produceres, der skal også være en forretning, som kan bringe den ud på markedet.
To typer støtte
Virksomhederne kan søge to typer støtte, afhængigt af hvor langt de er med deres idé og samarbejde.
- Værdikæde-tjek er for virksomheder, der har en idé eller udfordring, men mangler afklaring. Her kan de undersøge potentialet, teste centrale antagelser og definere næste skridt i et forløb på op til fire måneder.
- Værdikædesamarbejde er for virksomheder, der er længere i processen og klar til at udvikle, implementere og skalere en konkret cirkulær løsning sammen med andre i værdikæden.
Udfordringerne kan for eksempel være, at en virksomhed har materialer eller reststrømme, der kan få ny værdi, eller at et produkt skal leve længere, kunne genbruges eller indgå i en ny forretningsmodel.
Erfaringer fra Closing Loops
Den nye bevilling bygger videre på projektet Closing Loops, som afrundes i efteråret 2026. Her har virksomheder blandt andet arbejdet med genanvendelse af tekstiler, byggematerialer, plast, batterier og emballager. Andre har udviklet løsninger baseret på reststrømme fra fødevareproduktionen eller produkter med længere levetid og bedre muligheder for genbrug.
Erfaringen er, at mange cirkulære løsninger kræver samarbejde på tværs af værdikæden for at lykkes. Skal genanvendelsen have effekt, skal forbruget af materialer desuden integreres i design, indkøb og produktion.
Virksomhedernes egen evaluering af projektet viste, at 60 procent fik større viden om potentialet for cirkulære værdikæder, 56 procent styrkede deres relevante netværk, og 54 procent fik nye kompetencer. Desuden var 76 procent allerede i gang med at fortsætte samarbejdet med andre virksomheder.
Marie Brabrand Petersen, projektleder i Erhvervshus Sjælland, peger på mulighederne i regionen:
“I Region Sjælland har vi mange små og mellemstore virksomheder med potentiale til at skabe nye forretninger gennem cirkulære løsninger. Men det kan være svært at føre ud i livet, hvis man mangler de rette samarbejdspartnere eller ressourcer til at afprøve det. Derfor er den nye bevilling vigtig, og vi ser et stort potentiale i fortsat at hjælpe virksomhederne til at skabe nye værdikæder og forretningsmuligheder i Region Sjælland”, siger hun.
Syv operatører arbejder sammen om de tre parallelle puljer: We Build Denmark, Lifestyle and Design Cluster, Food & Bio Cluster Denmark, CLEAN Danmarks Vand- og Miljøklynge, MADE Danmarks produktionsklynge, Erhvervshus Sjælland og Erhvervshus Nordjylland.