Drømmejobbet blev til et mareridt
Det var en drøm, der gik i opfyldelse, da Maja Lindberg som 18-årig fik en elevplads hos tøjmærket Sissel Edelbo. Hun havde længe drømt om at få en fod inden for modebranchen, og elevpladsen skulle være første skridt på vejen. Hun forventede, at det ville blive starten på en spændende karriere hos det succesrige danske brand.
Men i stedet endte elevpladsen med en stresssygemelding, et forløb hos Arbejdsmedicinsk Afdeling og et farvel til den handelsuddannelse, hun var i gang med. I dag arbejder hun på designteknologuddannelsen i stedet, og hun fortæller sin historie for at advare andre unge.
»Jeg var jo helt blæst væk, fordi det var en rigtig stor mulighed. Jeg sad med følelsen af, at det var min drømmeelevplads,« siger hun til B.T.
Kastet ud i dybt vand uden oplæring
Da Maja Lindberg startede i 2024, skulle hun primært arbejde med salg til andre virksomheder som led i sin handelsuddannelse. Men efter tre uger blev medarbejderen i kundeservice fyret, og ifølge Maja overtog hun i praksis ansvaret for virksomhedens private kunder – uden at være blevet ansat til eller oplært til denne opgave.
»Det var meget grænseoverskridende, specielt når man ikke føler, at man har fået den rigtige oplæring. Der gik ikke længe, før jeg begyndte at føle mig meget utilstrækkelig,« fortæller hun.
Maja oplevede, at hun sad med et ansvar, hun ikke var klar til. Samtidig voksede bekymringen for, om hun overhovedet fik opfyldt læringsmålene i sin uddannelse, da hun fik helt andre opgaver end aftalt. Tre måneder inde i elevtiden brød hun sammen på kontoret.
Møde med administrerende direktør blev vendepunktet
Efter at have talt med sin fagforening bad Maja om at blive flyttet til de opgaver, der hørte til hendes elevforløb. Det kunne ikke lade sig gøre, fik hun at vide. A par måneder senere tog hun problemet op på et møde med salgschefen, hvor hun fik en stor overraskelse.
»Jeg blev fuldstændig overrumplet. Det er meget intimiderende som 18-årig at sidde der. Chris fortalte mig, at arbejdet med private kunder var præcis det samme som salg til virksomheder, at det var noget vrøvl, og at det var mig, der var problemet,« siger hun til administrerende direktør Chris Elmengaard. »Hvis jeg ikke kunne finde mig i det, kunne jeg gå ud og finde noget andet.«
Efter mødet gik hun grædende hjem flere dage i træk. Hun havde set op til Sissel Edelbo og håbede stadig, at situationen ville blive bedre. Men samtidig oplevede hun jævnligt, at der blev råbt og talt med hævede stemmer på kontoret, og det gjorde hende bange for selv at sige fra.
Pressede ud af jobbet under sygemelding
Efterhånden fulgte presset også med hende hjem. Hun kunne ikke sove og græd, når hun kom hjem fra arbejde. Til sidst brød hun sammen under en familiesammenkomst, hvor familien fik hende til at indse, at hun skulle søge læge og melde sig syg.
Men på arbejdspladsen var forståelsen lav. Da Maja meldte sig syg, skulle hun ifølge chefens besked have lært en ny medarbejder op – selvom hun var stresset og ikke i stand til at møde på arbejde. »Hvis de ikke havde sagt det til mig, var jeg nok blevet ved i den der spiral. Jeg var overbevist om, at sådan var det bare at arbejde der,« siger hun.
Under sygemeldingen havde hun en samtale med Chris Elmengaard om, hvorfor hun var blevet så presset. »Jeg fortalte, at jeg ikke havde været komfortabel med at sige fra, fordi man aldrig vidste, hvor man havde dem. Jeg oplevede, at han var meget kold og uforstående over for det, jeg sagde,« siger hun.
Herefter blev hun fyret fra sin elevplads, mens hun var sygemeldt med stress. Uddannelsesaftalen blev ophævet.
Sissel Edelbo genkender ikke kritikken
Sissel Edelbo blev grundlagt i 2004 og har udviklet sig til et succesfuldt dansk modebrand med millionoverskud og en profil bygget op omkring bæredygtighed og ansvarlighed. Men flere tidligere og nuværende ansatte har rettet hård kritik af arbejdsmiljøet, og Arbejdstilsynet har givet virksomheden et påbud.
I svaret til B.T. skriver Chris Elmengaard: »Vi hverken kan eller vil kommentere på konkrete personalesager. Der skal dog ikke herske tvivl om, at vi tager kritikken og medarbejdernes oplevelser meget alvorligt. Vi vil dog gerne bemærke, at vi ikke genkender den fremstilling, der beskrives i flere af de nævnte forløb.«
Virksomheden har ifølge direktøren igangsat en undersøgelse af det psykiske arbejdsmiljø gennemført af en autoriseret rådgivningsvirksomhed godkendt af Arbejdstilsynet.
En advarsel til andre unge
Maja ønsker ikke at blive mødt med spørgsmål om, hvorvidt hun var for ung eller følsom til ansvaret. Hun pointerer, at problemet ikke var hendes alder eller temperament.
»Absolut ikke. Jeg havde ikke noget problem med at tage ansvar. Problemet var, at jeg som helt ny elev blev sat alene med et alt for stort ansvar, som jeg ikke var blevet ansat til,« siger hun. »Det handler ikke om, at jeg var ung eller følsom. Det handler om, at jeg blev sat i en situation, hvor jeg ikke fik de rammer, jeg havde brug for, og hvor jeg ikke blev mødt, når jeg sagde fra.«
I dag fortæller Maja sin historie for at advare andre unge, der overvejer en elevplads i virksomheden: »Jeg siger kun det her, fordi jeg simpelthen ikke synes, at der er nogen andre, der skal udsættes for det her.«
