Uventet tilstrømning af unge arbejdskraft
Hjemmeplejen i Sønderborg Kommune står over for et sjældent problem: for mange kvalificerede ansøgere. Alene i den seneste uge modtog de seks uopfordrede ansøgninger fra mænd under 25 år, og i det største distrikt er de nu så presset på ressourcer, at de ikke kan ansætte flere timelønnede medarbejdere i øjeblikket.
Det er en påfaldende udvikling i en branche, der traditionelt har kæmpet med personaleudfordringer. Mange kommuner omkring Danmark oplever snarere mangel på uddannet hjemmepleje-personale, men Sønderborg Kommune erfarer tilsyneladende det modsatte – en overvælmende interesse fra især unge mænd.
Tilstrømningen reiser flere spørgsmål: Hvad lokker unge mænd til hjemmeplejen? Er der gået jobcirkulærer ud? Og hvordan håndterer kommunen situationen, når ansøgningerne fortsætter med at hoppe ind?
Hvad ligger bag interessen?
Hjemmeplejen som karriere har ikke altid været attraktiv for unge mænd. Faget har længe været domineret af kvinder, og der kan være en social skygge over arbejdet. Men muligheden for dagvagter, fleksible timer og meningsfuldt arbejde med direkte kontakt til borgerne kan være stigende tiltraktive faktorer.
Nogle kommuner har i de seneste år lanceret rekrutteringskampagner rettet specifikt mod mænd, netop fordi det varierer personalesammensætningen og skaber bedre arbejdsmiljø. Det er muligt, at sådan en indsats har båret frugt i Sønderborg – eller at manden giver sig fra mund til mund blandt unge jobsøgende.
En anden forklaring kan være det arbejdsmarked, unge mænd typisk vender sig mod. Hvis traditionelle industri- og håndværksjob bliver mindre tilgængelige, kan hjemmeplejen med sin sikkerhed og mulighed for deltidsansættelse se mere attraktiv ud.
Kommunens udfordring: kvalitet i stedet for kvantitet
At skulle afvise kvalificerede ansøgere er ikke nødvendigvis negativt, men det stiller kommunen over for en vanskelig prioritering. Sønderborg Kommune må nu vælge mellem at ansætte færre mennesker end der søger – med risiko for at miste den bedste arbejdskraft til konkurrenter – eller at finde ressourcer til at få flere ind på lønningslisten.
Den høje ansøgningslyst kan også bruges som argument i budget-forhandlinger. Hvis hjemmeplejen har flere hænder til rådighed, kan det potentielt forbedre kvaliteten af hjemmesygepleje og reducere ventetider for borgere, der har brug for hjælp.
For landet som helhed er udviklingen i Sønderborg Kommune et tegn på, at der kan være løsninger på personalekrisen inden for ældreplejen – forudsat at kommuner investerer i at gøre faget attraktivt og sammensætninger som kønsbalance prioriteres. Hvis små, lokale tiltag kan skabe denne tilstrømning, er der håb for andre kommuner, der kæmper med undervælt personale.