Køb, køb, køb – men hvor er dansk erhvervsliv?
»Køb, køb, køb« – sådan lød budskabet fra statsministeren sidste år, da Danmark bebudede massive investeringer i forsvarsmateriel. Over 350 milliarder kroner skal sættes i spil på dansk forsvar i årene fremover.
Det er cifre, der slår hovederne rundt. Men blandt de danske virksomheder, der kunne høste godt af dette gigantiske marked, hersker der tilsyneladende en underlig stilhed.
Udenlandske forsvarsleverandører, der har vundet store kontrakter ved danske værfter og forsvarsbedrifter, står nemlig med massive forpligtelser, de ikke kan løfte alene. De søger danske partnere til at hjælpe med udvikling, produktion og logistik. Men de danske virksomheder biter ikke på kroken – ikke i det omfang, de burde.
Et marked på mange milliarder ligger og venter
Når internationale forsvarskoncerner skal udbrede arbejdet til underleverandører, skabes der efterspørgsel efter danske specialister og producenter. Det gælder alt fra mekanik og elektronik til softwareudvikling og materialeforsyning.
Problemet er enkelt: danske virksomheder overser eller nøler med at rykke ind på markedet. De venter måske på, at det skal blive lettere, eller de er usikre på, hvor de skal begynde. Resultatet er, at konkurrenter udefra – især fra Tyskland, Sverige og Tyskland – snapper arbejdsopgaverne.
For Danmark betyder det både tabte arbejdspladser og forsvandt innovation. Vi sætter ikke vores egen innovativ kraft i arbejde, og vi bidrager ikke til at holde værdi og kompetencer inden for landets grænser.
Forsyningssikkerhed og modstandskraft starter hjemme
Der er langt mere på spil end bare økonomiske tal. I en verden, hvor forsyningskæder er blevet sårbare, og hvor modstandskraft er blevet nationalt sikkerhedsspørgsmål, skal Danmark og dansk erhvervsliv være i stand til at levere kritisk forsvarsmateriel og komponenter uafhængigt af ustabile lande.
Hvis danske virksomheder ikke udvikler ekspertisen og produktionskapaciteten nu – når der er både efterspørgsel og penge til at investere – svinder muligheden for at skabe dansk selvforsyning inden for vigtige forsvarsområder.
Det betyder også, at Danmark bliver mere afhængigt af udenlandske leverandører på længere sigt, hvilket kan blive et problem, hvis internationale forhold skal tiltage yderligere.
Vinduet er åbent nu – men ikke for evigt
Denne historiske chance for dansk erhvervsliv til at styrke sin rolle i forsvarsindustrien kræver aktiv handling. Virksomhederne skal være opmærksomme på, hvor samarbejdsmuligheder skabes. De skal opbygge relationer til internationale forsvarsleverandører nu. Og de skal være forberedt på at ekspandere – hurtigt.
Der er også et ansvar på regeringens og forsvarsmyndighedernes side. De kan facilitere møder mellem danske virksomheder og internationale forsvarskonkerner. De kan sikre, at danske virksomheder får fuld indsigt i kommende kontrakter og underleverandørbehovet.
»Køb, køb, køb« fra statsministeren var klart budskab. Nu skal det blive »Byg, byg, byg« for dansk erhvervsliv. Ellers risikerer vi at importere ikke bare militærmateriel, men også de arbejdspladser, innovationen og kompetencerne, der skulle have været danske.